Comment identifier le bon utilisateur de la recherche lorsqu’on souhaite établir un partenariat ?
Shane Sweet, Prof. Université McGill et Heather Gainforth, Prof. Université de la Colombie-Britannique
Cette capsule traite de la manière de définir le profil du bon utilisateur (individus ou groupes) de la recherche, pour qui la recherche serait bénéfique. Mais aussi de comment identifier le bon partenaire de recherche.
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Bonjour à tous ! Mon nom est Shane Sweet. Je suis professeur à l’Université McGill, et je suis ici avec ma collègue, Heather Gainforth, de UBC Okanagan. Heather a dirigé les principes directeurs de l’Application des connaissances intégrées sur lesquels nous avons beaucoup travaillé. Au cours de nos réunions d’équipe, nous avons beaucoup parlé de l’utilisateur de la recherche et de la manière de l’identifier, en particulier lors de l’établissement de partenariats. Shane, lorsque nous avons réfléchi à la définition d’un utilisateur de la recherche, nous avons voulu nous assurer que cette définition était la plus large possible. Nous définissons donc les utilisateurs de la recherche comme des individus ou des groupes qui utiliseront ou bénéficieront de notre recherche. Et lorsque nous pensons à un partenaire, cela signifie qu’il peut s’agir d’une personne ayant une expérience vécue ou d’un partenaire patient, mais aussi d’un décideur politique, d’un prestataire de services de santé, d’un autre chercheur, d’organisations professionnelles, de bailleurs de fonds, de partenaires industriels. Et c’est à vous, en tant que chercheur, de réfléchir à l’identité de cette personne ou de ce groupe. C’est formidable. Je pense que ce dont je me souviens aussi de ces réunions, c’est qu’avoir une perspective élargie était vraiment important. Je pense donc qu’il ne s’agit pas seulement d’un phénomène passager avec les patients ou les partenaires. Il est vraiment important que nous pensions à un partenariat plus large. J’encourage donc vraiment les gens, lorsqu’ils réfléchissent à la manière de vendre un partenariat, à ne pas penser uniquement à l’utilisateur des connaissances en tant que personne handicapée, par exemple. Mais nous avons aussi des discussions sur le moment et la manière d’établir ces partenariats et sur le moment de commencer à avoir ces conversations. Je sais donc que nous avons de bonnes idées à ce sujet également. Dans le cadre de nos partenariats, nous avons beaucoup discuté de la question de savoir à quel moment il était important de s’engager. Et nous avons dit qu’il est vraiment important de penser à l’engagement dès le début, bien avant de rédiger une demande de subvention, bien avant de commencer un projet, mais ensuite de s’assurer que vous vous engagez dès le début, mais aussi souvent tout au long du processus de recherche, aussitôt que possible. Oui, je pense que c’est aussi très important. Cela prend du temps. Il faut parfois beaucoup de temps pour trouver les partenariats, organiser les réunions et s’assurer que tout le monde est à bord et que les besoins de chacun sont satisfaits. Je pense donc qu’il est également important pour nous de nous rappeler que vous ne trouverez peut-être pas tout de suite le partenaire idéal, tout comme un chercheur qui cherche à trouver un partenaire, ou qu’il y a des organisations ou des personnes qui veulent s’impliquer dans la recherche. Il se peut également que vous deviez faire quelques essais avant de trouver le bon chercheur qui pourra répondre à certains de vos besoins. Donc, ça marche dans les deux sens. En fin de compte, nous recherchons des partenariats utiles à la fois pour le chercheur et pour l’utilisateur de la recherche. Il se peut que vous rencontriez un certain nombre de partenaires potentiels et que vous réalisiez que leurs priorités n’ont pas de sens pour vous en tant que chercheur ou qu’en tant que partenaire, le travail des chercheurs n’a pas nécessairement de sens pour vous. Et quand nous faisons des recherches, elles ne sont pas forcément significatives. Elle finit par être symbolique. Et personnellement, je pense qu’un partenariat significatif est plus important qu’un partenariat symbolique. Absolument. Je suis d’accord. Je pense qu’il faut s’engager tôt, s’engager souvent et ne pas être timide d’avoir ces conversations avec les gens. Merci à tous. Au revoir.
